지금 직원을 뽑는 게 맞을까요?
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동글이 (닉네임 비공개)
2개월 전
지금 직원을 뽑는 게 맞을까요?
호기롭게 사업자 대출 받아서 처음에 직원 2분을 모시고 쇼핑몰을 시작했었습니다. 준비할 때는 직원 없이 혼자 한 4개월 준비하고 직원을 채용하고는 10개월 정도 됐을 때 월급을 주기가 힘들어서 어쩔 수 없이 내보내야했습니다. 그리고 죽기 아니면 까무러치기다 생각하고 미친듯이 이거저거 다 해보다가 조금씩 매출이 오르고있긴한데 한 달 정산해보면 마이너스 날 때도 있고, 회사 월급보다 조금 더 남을 때도 있습니다. 여기서 좀 투자하면 매출이 쭉 올라갈 수도 있겠다 싶은데, 둘쑥날쑥 하다보니 너무 고민됩니다. 직원 1분이 계시면 일단 제가 제품 소싱이나 판매 등 훨씬 더 많은 걸 할 수 있어서 매출이 오를 거 같은데 이익이 나면 저야 월급 안 가져간다고 생각하고 직원 월급 주면 어떻게든 될 거 같은데 만약에 마이너스 나면 그 땐 진짜 난감해지닌깐...참 애매합니다... 혹시 비슷한 시기를 넘겨본 분 있으면 어떻게 하는 게 좋을지 알려주시면 감사하겠습니다.

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  • 경험담

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질문자 후기
아...3개월치 월급...맞습니다 이렇게 제 사업 구조에서 기준을 세워두고 채용을 고려하는 것이 맞겠습니다. 정작 명확하게 기준을 세울 수 있는 부분들은 보지 못 하고 제 감정적인 부분들로 판단의 기준을 세운 거 같다는 생각이 확 들었네요. 큰 도움됐습니다 감사합니다!

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코모리
2개월 전
채택된 조언
사실 사업이라는게 항상 안정적일수만은 없으니 고민이 되실 것 같아요! 그런데 들쑥날쑥이다 라고 한다면 아직 고정적인 수입 파이프 라인이 없는 상황이기도 하고, 납부할 세금이나 이런...